COVID-19-pandemin har redan gett de flesta branscher enormt inflytande, då en av dessa branscher, sportserviceindustrin, nu också står inför stora utmaningar.
Denna kris är inte bara en utmaning utan också en möjlighet för sportbranschen. Mot bakgrund av dessa viktiga marknadsrörelser börjar operatörerna använda olika metoder för att undvika krisens negativa inverkan. Dessa metoder inkluderar att förändra sitt ledningskoncept, förbättra servicenivån, ta hand om kundernas mentala hälsa och förbättra sitt varumärkesvärde.
- Simbassäng från klubben – Olönsam men nödvändig
Simbassänger är en mervärdesprodukt för de flesta fitnessklubbar. Jämfört med traditionella fitnessklubbar är driftskostnaderna och vinstpunkterna redan fastställda, men eftersom en simbassäng är en del av infrastrukturen inom fitnessklubbar kan lönsamheten försummas. Byggkostnaden, energikostnaden, driftskostnaden och underhållskostnaden för en simbassäng är jämförelsevis höga jämfört med annan utrustning inom fitnessklubbar.
Barnens simklass är en vanlig produkt för de flesta gym med simbassäng, men gentemot kunderna har den här typen av klass mycket låg kundnöjdhet, eftersom det efter att barnen lärt sig simma blir mycket svårt att förnya ett kontrakt, annars är användningsgraden av simbassängen (15%~30%) alltid låg jämfört med annan utrustning på grund av säsongsväxlingar.
Även om simbassängen är en "värdelös" infrastruktur, har ett fitnesscenter med en simbassäng alltid större fördelar på försäljningen, och det är därför...hur man gör en simbassäng till en vinstpunktär den verkliga frågan vi behöver fundera över.
- Minska driftskostnaden för en simbassäng
Hur man kan öka simbassängens användningsgrad, utveckla nya kundgrupper och öka kundlojaliteten är den viktigaste frågan för klubbchefen. Huvuddelen i en simbassäng är vatten, därför är ökning av vattenkvaliteten en av de viktigaste punkterna för att öka simbassängens användningsgrad.
Den traditionella metoden för att desinficera en simbassäng är att tillsätta desinfektionsmedel och byta vatten med korta mellanrum. Även om dessa metoder kan förbättra vattenkvaliteten, ökar de också driftskostnaderna både ekonomiskt och tidsmässigt. Desinfektionsmedel har alltid negativa effekter på barns kroppar, vilket är anledningen till att vissa föräldrar eller barn undviker att använda simbassänger. För att minska driftskostnaderna, öka vattenkvaliteten och öka användningsgraden av simbassängen är kravet i vår lösning – att använda en ren fysisk desinfektionsmetod utan desinfektionsmedel för att förbättra vattenkvaliteten.
- Utveckla mervärdestjänster
Efter att ha förbättrat vattenkvaliteten, lägga till mer avancerade föräldra-barn-simprodukter, utöka kundernas åldersnivå och göra kundmålgruppen 0–14 år till alla åldersgrupper. Att ändra det befintliga undervisningssystemet och lägga till fler föräldra-barn-klasser kan också öka föräldrarnas kundnöjdhet, göra undervisningssystemet mer moget och, viktigast av allt, leda till att dessa föräldrar också blir kunder.
Baserat på poolens användningsförhållande, om poolen är en halvstandardpool, som är 25 m * 12,5 m area och 1,2 m ~ 1,4 m djup, kan den rymma 5 eller 6 klasser samtidigt med en skala på 6 barn, och varje klass kostar 300 RMB, kan försäljningsvolymen nå cirka 6 till 8 miljoner RMB per år med 1000 klubbmedlemmar. På grund av den höga vattenkvaliteten kan det också öppna upp karakteristiska banor som vattenyoga och undervattensspinning, dessa innovativa innehåll kan öka kundernas önskemål avsevärt.
Enligt ovanstående data kan en förändring av driftskonceptet för simbassänger från fitnessklubbar öka försäljningsvolymen av våta fitnessområden avsevärt, och ökningen av poolkvaliteten kan också locka fler fitnessmedlemmar till klubben samtidigt.
Om du vill veta mer om hur du kan förbättra kvaliteten på din simbassäng från ett fitnesscenter är IWF Beijing ditt bästa val år 2020.
Gästtalaren Liu Yan kommer att prata om hur innovation kan ske i simbassänger – Drickbart vatten i simbassänger.
IWF Peking / Jianguo Convention Center, Beijing International Hotel / 2020.12.10~2020.12.11
Publiceringstid: 11 november 2020