מגפת הקורונה כבר הביאה לרוב התעשיות השפעה עצומה, שכן אחת מהן, תעשיית שירותי הספורט, ניצבת כעת גם היא בפני אתגר גדול.
משבר זה הוא לא רק אתגר, אלא גם הזדמנות עבור תעשיית שירותי הספורט. לקראת תנועות שוק חשובות אלו, מפעילים מתחילים להשתמש בשיטות שונות כדי להימנע מההשפעה השלילית של המשבר הזה, שיטות אלו כוללות שינוי תפיסת הניהול שלהם, שיפור רמת השירות, דאגה לבריאות הנפש של הלקוחות ושיפור ערך המותג שלהם.
- בריכת שחייה מהמועדון - לא רווחית אך הכרחית
בריכת שחייה היא מוצר בעל ערך מוסף עבור רוב מועדוני הכושר. ביחס למועדוני כושר מסורתיים, סעיפי התפעול ונקודות הרווח כבר קבועים, אך בריכת שחייה כאחת התשתיות בתוך מועדון הכושר, הרווחיות עלולה להתעלם. עלות הבנייה, עלות האנרגיה, עלות התפעול ותחזוקת בריכת השחייה גבוהות יחסית לציוד אחר במועדון כושר.
שיעור שחייה לילדים הוא מוצר קבוע ברוב מועדוני הכושר עם בריכות שחייה, אך כלפי לקוחות, שיעורים מסוג זה סובלים מנטייה נמוכה מאוד של לקוחות, מכיוון שאחרי שהילדים ילמדו שחייה, יהיה קשה מאוד לחדש חוזה, אחרת, יחס השימוש בבריכת השחייה (15%~30%) תמיד נמוך בהשוואה לציוד אחר בגלל שינויי העונות.
עם זאת, למרות שבריכת השחייה היא תשתית "חסרת תועלת", למועדון כושר עם בריכת שחייה תמיד יש יתרון גדול יותר במכירות, ולכן...איך להפוך בריכת שחייה לנקודת רווחהיא השאלה האמיתית שעלינו לשקול.
- הפחתת עלות התפעול של בריכת שחייה
כיצד להגדיל את יחס השימוש בבריכת השחייה, לפתח קבוצת לקוחות חדשה ולהגביר את דבקות הלקוחות היא השאלה העיקרית עבור מנהל המועדון. המרכיב העיקרי בבריכת שחייה הוא מים, ולכן שיפור איכות המים הוא אחת הנקודות המרכזיות להגדלת יחס השימוש בבריכה.
השיטה המסורתית לחיטוי בריכת שחייה היא הוספת חומר חיטוי והחלפת מים לפרקי זמן קצרים, אך למרות ששיטות אלו יכולות לשפר את איכות המים, הן גם יגדילו את עלויות התפעול הן מבחינה כלכלית והן מבחינה זמנית. בנוסף, חומר חיטוי תמיד יביא השפעה שלילית על גוף הילדים, ולכן חלק מההורים או חברי הצוות נמנעים משימוש בבריכות שחייה. כדי להפחית את עלויות התפעול, לשפר את איכות המים ולהגדיל את יחס השימוש בבריכות השחייה, זוהי הדרישה של הפתרון שלנו - שימוש בשיטת חיטוי פיזיקלית טהורה ללא חומר חיטוי כדי לשפר את איכות המים.
- פיתוח שירותי ערך מוסף
לאחר שיפור איכות המים, הוספת פריטי שחייה יוקרתיים להורים וילדים, הרחבת רמת הגיל של הלקוחות, והפניית קהל היעד לגילאי 0-14 לכל קבוצות הגיל. כמו כן, שינוי שיטת ההוראה הקיימת והוספת שיעורי הורים וילדים נוספים יכול להגביר את דבקות ההורים בלקוחות, להפוך את שיטת ההוראה לבשלה יותר, וחשוב מכל, להוביל גם את ההורים הללו להפוך ללקוחות.
מיחס השימוש בבריכת השחייה, אם הבריכה היא חצי בריכת שחייה סטנדרטית, בשטח של 25 מטר * 12.5 מטר ובעומק של 1.2 מטר ~ 1.4 מטר, עשויה להתאים ל-5 או 6 כיתות בו זמנית עם קנה מידה של 6 ילדים, וכל כיתה עולה 300 יואן, נפח המכירות יכול להגיע לכ-6 עד 8 מיליון יואן בשנה עם 1000 חברי מועדון. כמו כן, בזכות רמת איכות המים הגבוהה, ניתן לפתוח מסלולים אופייניים כמו יוגה מים וספינינג תת ימי, תכנים חדשניים אלה יכולים להגביר את דבקות הלקוחות במידה רבה.
על פי הנתונים לעיל, שינוי תפיסת התפעול של בריכת שחייה ממועדון כושר יכול להגדיל משמעותית את נפח המכירות של אזור הכושר הרטוב, וגם שיפור איכות בריכת השחייה יכול להביא יותר חברי כושר למועדון באותו הזמן.
אם אתם רוצים לדעת עוד כיצד לשפר את איכות בריכת השחייה של מועדון כושר, IWF בייג'ינג היא הבחירה הטובה ביותר שלכם בשנת 2020.
הדובר האורח ליו יאן ידבר על איך חדשנות יכולה להתרחש בבריכת שחייה - מים ראויים לשתייה בבריכת שחייה.
IWF בייג'ינג / מרכז הכנסים ג'יאנגו, מלון בייג'ינג הבינלאומי / 10.12.2020~11.12.2020
זמן פרסום: 11 בנובמבר 2020