A COVID-19 világjárvány a legtöbb iparágat máris hatalmas befolyást gyakorolt, hiszen ezen iparágak egyike, a sportszolgáltató ipar is most komoly kihívásokkal néz szembe.
Ez a válság nemcsak kihívás, hanem lehetőség is a sportszolgáltató szektor számára.E fontos piaci mozgások felé a piaci szereplők különböző módszereket kezdenek alkalmazni, hogy elkerüljék a válság negatív hatását, ezek közé tartozik a menedzsment koncepció megváltoztatása, a szolgáltatási színvonal javítása, az ügyfelek mentális egészségének gondozása és a márkaérték javítása.
- Úszómedence a klubtól – veszteséges, de szükséges
Az úszómedence a legtöbb fitneszklub értéknövelt terméke.A hagyományos fitneszklub felé a működési tételek és a profitpontok már fixek, de az uszoda, mint a fitneszklub egyik infrastruktúrája, a jövedelmezőség elhanyagolható.Az uszoda építési költsége, energiaköltsége, üzemeltetési költsége és karbantartási költsége viszonylag magas, mint a fitneszklubban található egyéb berendezéseké.
A gyermekúszó óra a legtöbb uszodával rendelkező fitneszklub rendszeres terméke, de a vásárlók felé ez a fajta foglalkozás nagyon alacsony vásárlói tapadást mutat, mivel miután a gyerekek megtanultak úszni, nagyon nehéz lesz szerződést megújítani, ellenkező esetben az uszoda használati aránya (15%~30%) a szezonális változás miatt mindig alacsony a többi felszereléshez képest.
Bár az uszoda egy „haszontalan” infrastruktúra, de az uszodával rendelkező fitneszklub mindig nagyobb előnyt jelent az eladásokban, ezérthogyan lehet az uszodát profitponttá tenniez az igazi kérdés, amit meg kell fontolnunk.
- Csökkentse az úszómedence üzemeltetési költségét
Az uszoda kihasználtságának növelése, új ügyfélkör kialakítása és a vásárlói ragaszkodás növelése a klubvezető fő kérdése.Az uszodában a fő elem a víz, ezért a vízminőség javítása az egyik kulcsfontosságú szempont az uszodahasználati arány növelésében.
Az uszoda fertőtlenítésének hagyományos módja a fertőtlenítőszer hozzáadása és a víz rövid időnkénti cseréje, de ezek a módszerek javíthatják a víz minőségét, de növelik az üzemeltetési költséget is mind gazdasági, mind időbeli oldalról. mindig negatív hatással van a gyerekek szervezetére, ezért néhány szülő vagy tag kerüli az úszómedencék használatát.Az üzemeltetési költségek csökkentése, a vízminőség javítása és az uszoda használati arányának növelése a megoldásunk követelménye – A vízminőség javítása érdekében tiszta fizikai fertőtlenítési módszert alkalmazzon fertőtlenítőszer nélkül.
- Értéknövelt szolgáltatások fejlesztése
A víz minőségének javítása után több felső kategóriás szülő-gyerek úszási cikk hozzáadásához költse el az ügyfél életkorának szintjét, és tegye meg az ügyfeleket 0-14 éves kortól az összes korcsoportba.Emellett a meglévő tanítási rendszer megváltoztatása és több szülő-gyerek osztály hozzáadása növelheti a szülők vásárlói ragaszkodását, érettebbé teheti a tanítási rendszert, ami a legfontosabb, hogy ezek a szülők is vásárlókká váljanak.
Az uszoda használati arányából, ha az uszoda fél standard medence, amely 25m*12,5m területű, 1,2m-1,4m mélységgel, 6 gyermekes skálán egyszerre 5 vagy 6 osztályba is beférhet, és minden osztály ára 300 RMB, az értékesítési volumen elérheti a 6-8 millió RMB-t egy évben 1000 klubtaggal.A magas vízminőség miatt is képes olyan jellegzetes pályákat nyitni, mint a vízi jóga és a víz alatti spinning, ezek az innovatív tartalmak nagymértékben növelhetik a vásárlók ragacsosságát.
A fenti adatok szerint az uszoda működési koncepciójának módosítása a fitneszklubból nagymértékben növelheti a vizes fitneszrészleg értékesítési volumenét, valamint az uszoda minőségének javulása több fitnesztagot hozhat egyszerre a klubba.
Ha többet szeretne megtudni arról, hogyan javíthatja az uszoda minőségét a fitneszklubból, az IWF Beijing a legjobb választás 2020-ban.
A meghívott előadó, Liu Yan arról fog beszélni, hogyan valósulhat meg az innováció az Uszodában – Ivóvíz az uszodában.
IWF Peking / Jianguo Kongresszusi Központ, Beijing International Hotel / 2020.12.10~2020.12.11
Feladás időpontja: 2020.11.11