2023 година е несомнено извонредна година за кинеската фитнес индустрија. Со оглед на тоа што свеста за здравјето на луѓето продолжува да расте, националното зголемување на популарноста на фитнесот останува незапирливо. Сепак, променливите навики и преференции на потрошувачите за фитнес поставуваат нови барања за индустријата.Фитнес индустријата влегува во фаза на реконструкција- фитнесот е поразновиден, стандардизиран и специјализиран,револуционизирање на бизнис моделите на теретани и фитнес клубови.
Според „Извештајот за податоците за кинеската фитнес индустрија за 2022 година“ од SantiCloud, имало намалување на вкупниот број на спортски и фитнес објекти со приближно 131.000 низ целата земја во 2022 година. Ова вклучува 39.620 комерцијални фитнес клубови (намалување5,48%) и 45.529 фитнес студија (долу12,34%).
Во 2022 година, големите градови (вклучувајќи ги градовите од прв ред и новите градови од прв ред) забележаа просечна стапка на раст од 3,00% за фитнес клубовите, со стапка на затворање од 13,30% и нето стапка на раст од-10,34%Фитнес студијата во поголемите градови имаа просечна стапка на раст од 3,52%, стапка на затворање од 16,01% и нето стапка на раст од-12,48%.
Во текот на 2023 година, традиционалните теретани честопати се соочуваа со финансиски тешкотии, а најзначаен е водечкиот синџир на фитнес брендови TERA WELLNESS CLUB, чии средства вредат речиси100 милионијуани беа замрзнати поради спорови околу кредити. Слично на TERA WELLNESS CLUB, бројни познати синџири теретани се соочија со затворање, со негативни вести за основачите на Fineyoga и Zhongjian Fitness кои избегаа.Во меѓувреме, коосновачот и ко-извршен директор на LeFit, Ксиа Донг, изјави дека LeFit планира да се прошири на 10.000 продавници во 100 градови низ целата земја во следните 5 години.
Очигледно е декаВрвните фитнес брендови се соочуваат со бран затворања, додека малите фитнес студија продолжуваат да се ширатНегативните вести го разоткрија „заморот“ на традиционалната фитнес индустрија, полека губејќи ја довербата кај јавноста. Сепак,Ова доведе до тоа поотпорни брендови, кои сега се справуваат со порационални потрошувачи, да бидат принудени сами да иновираат и постојано да ги подобруваат своите бизнис модели и системи за услуги..
Според анкетите, „месечно членство“ и „плаќање по употреба“ се претпочитаните методи на плаќање за корисниците на теретана во градовите од прв ред. Моделот на месечно плаќање, кој некогаш се гледаше негативно, сега се појави како популарна тема и привлекува значително внимание.
И месечните и годишните плаќања имаат свои предности и недостатоци. Месечните плаќања нудат неколку придобивки, како што се намалување на трошоците за стекнување нови клиенти за секоја продавница, намалување на финансиските обврски на клубот и подобрување на безбедноста на средствата. Сепак, преминот кон систем на месечни плаќања е повеќе од само промена во фреквенцијата на фактурирање. Тоа вклучува пошироки оперативни размислувања, влијае врз довербата на клиентите, вредноста на брендот, стапките на задржување и стапките на конверзија. Затоа, брзоплето или неразмислено преминување на месечни плаќања не е универзално решение.
За споредба, годишните плаќања овозможуваат супериорно управување со лојалноста кон брендот меѓу корисниците. Иако месечните плаќања може да ги намалат почетните трошоци за стекнување на секој нов клиент, тие можат ненамерно да доведат до зголемување на вкупните трошоци. Ова поместување од годишни на месечни плаќања укажува дека ефективноста на една маркетиншка кампања, традиционално постигнувана на годишна основа, сега може да бара до дванаесет пати поголем напор. Ова зголемување на напорот значително ги зголемува трошоците поврзани со стекнувањето клиенти.
Сепак, преминот кон месечни плаќања би можел да сигнализира фундаментална промена за традиционалните фитнес клубови, што вклучува реструктуирање на нивната тимска рамка и системи за евалуација на перформансите. Оваа еволуција се движи од стратегии фокусирани на содржината кон стратегии фокусирани на производот, и конечно кон стратегии фокусирани на операциите.Тоа нагласува промена консервисна ориентација, означувајќи транзиција во индустријата од пристап ориентиран кон продажбата кон пристап што ги дава приоритет на потребите на клиентитеВо сржта на месечните плаќања е концептот за подобрување на услугите, што бара поголем фокус од страна на брендовите и операторите на места за одржување на услугите за поддршка на клиентите. Накратко, без разлика дали се прифаќаат месечни или претплатени модели,Промените во методите на плаќање се индикативни за поширок премин од бизнис стратегија фокусирана на продажбата кон бизнис стратегија фокусирана на услугата.
Идните теретани се развиваат кон младешка, технолошка интеграција и разновидност. Прво, во нашето денешно општество,Фитнесот е сè попопуларен кај младите луѓе,служејќи како општествена активност и средство за личен развој. Второ, напредокот во вештачката интелигенција и другите нови технологии ќе ја револуционизираат спортската и фитнес индустријата.
Трето, постои растечки тренд кај спортските ентузијасти кои ги прошируваат своите интереси за да вклучат активности на отворено како што се планинарење и маратони.Четврто, постои забележителна конвергенција на индустриите, при што границите помеѓу спортската рехабилитација и фитнесот стануваат сè понејасни. На пример, пилатесот, традиционално дел од секторот за рехабилитација, доби на значителна популарност во Кина. Податоците од Baidu укажуваат на силен импулс за индустријата за пилатес во 2023 година. До 2029 година, се предвидува дека домашната индустрија за пилатес ќе достигне стапка на пенетрација на пазарот од 7,2%, со големина на пазарот што ќе надмине 50 милијарди јуани. Графиконот подолу ги прикажува деталните информации:
Понатаму, во однос на деловните операции, веројатно е дека нормата ќе се помести кон континуирана структура на плаќање според договор, финансиски надзор преку соработка со местото на одржување и банките и владина регулација на однапред платените полиси. Идните методи на плаќање во индустријата би можеле да вклучуваат временски такси, надоместоци по сесија или плаќања за пакети за часови. Идната важност на месечните модели на плаќање во фитнес индустријата сè уште не е утврдена. Сепак, она што е очигледно е пресвртот на индустријата од пристап центриран кон продажба кон модел ориентиран кон услуги на клиентите. Оваа промена претставува критична и неизбежна траекторија во еволуцијата на кинеската индустрија за фитнес центри до 2024 година.
29 февруари – 2 март 2024 година
Шангај Нов Меѓународен Експо Центар
11-ти Шангајски саем за здравје, благосостојба и фитнес
Кликнете и регистрирајте се за да изложите!
Кликнете и регистрирајте се за да ја посетите!
Време на објавување: 27 февруари 2024 година