L-2023 bla dubju hija sena straordinarja għall-industrija Ċiniża tal-fitness. Hekk kif l-għarfien dwar is-saħħa tan-nies ikompli jikber, iż-żieda fil-popolarità tal-fitness madwar il-pajjiż tibqa' bla waqfien. Madankollu, id-drawwiet u l-preferenzi tal-fitness tal-konsumaturi li qed jinbidlu qed joħolqu domandi ġodda fuq l-industrija.L-industrija tal-fitness qed tidħol f'fażi ta' riorganizzazzjoni- il-kundizzjoni fiżika hija aktar diversifikata, standardizzata, u speċjalizzata,rivoluzzjonar tal-mudelli tan-negozju tal-gyms u l-klabbs tal-fitness.
Skont ir-“Rapport tad-Dejta tal-Industrija tal-Fitness taċ-Ċina tal-2022” minn SantiCloud, kien hemm tnaqqis fin-numru totali ta’ faċilitajiet sportivi u tal-fitness b’madwar 131,000 madwar in-nazzjon fl-2022. Dan jinkludi 39,620 klabb tal-fitness kummerċjali (tnaqqis5.48%) u 45,529 studios tal-fitness (tnaqqis12.34%).
Fl-2022, il-bliet ewlenin (inklużi l-bliet tal-ewwel livell u l-bliet ġodda tal-ewwel livell) raw rata medja ta’ tkabbir ta’ 3.00% għall-klabbs tal-fitness, b’rata ta’ għeluq ta’ 13.30% u rata ta’ tkabbir netta ta’-10.34%L-istudjos tal-fitness fl-ibliet ewlenin kellhom rata medja ta’ tkabbir ta’ 3.52%, rata ta’ għeluq ta’ 16.01%, u rata ta’ tkabbir netta ta’-12.48%.
Matul l-2023, il-gyms tradizzjonali spiss iffaċċjaw diffikultajiet finanzjarji, bl-aktar waħda notevoli tkun il-marka ewlenija tal-fitness TERA WELLNESS CLUB li l-assi tagħha jiswew kważi100 miljunIl-yuan ġew iffriżati minħabba tilwim dwar self. Simili għal TERA WELLNESS CLUB, bosta gyms ta’ katina magħrufa sew iffaċċjaw l-għeluq, b’aħbarijiet negattivi dwar il-fundaturi ta’ Fineyoga u Zhongjian Fitness li ħarbu.Sadanittant, il-ko-fundatur u l-ko-CEO ta' LeFit Xia Dong stqarr li LeFit qed tippjana li tespandi għal 10,000 ħanut f'100 belt madwar il-pajjiż fil-5 snin li ġejjin.
Huwa evidenti liIl-marki ewlenin tal-fitness qed jiffaċċjaw mewġa ta’ għeluq, filwaqt li l-istudjos żgħar tal-fitness qed ikomplu jespanduAħbarijiet negattivi kixfu l-'għeja' tal-industrija tradizzjonali tal-fitness, li bil-mod il-mod qed titlef il-fiduċja mill-pubbliku. Madankollu,Dan wassal għal marki aktar reżiljenti, li issa jittrattaw ma' konsumaturi aktar razzjonali, huma mġiegħla jinnovaw lilhom infushom, u jtejbu kontinwament il-mudelli tan-negozju u s-sistemi ta' servizz tagħhom..
Skont stħarriġiet, 'sħubija ta' kull xahar' u 'ħlas għal kull użu' huma l-metodi ta' ħlas preferuti għall-utenti tal-ġinnasju fl-ibliet tal-ewwel livell. Il-mudell ta' ħlas ta' kull xahar, li darba kien meqjus b'mod sfavorevoli, issa ħareġ bħala suġġett popolari u qed jiġbed attenzjoni konsiderevoli.
Kemm il-ħlasijiet ta’ kull xahar kif ukoll dawk annwali għandhom il-vantaġġi u l-iżvantaġġi tagħhom. Il-ħlasijiet ta’ kull xahar joffru diversi benefiċċji, bħat-tnaqqis tal-ispiża tal-akkwist ta’ klijenti ġodda għal kull ħanut, it-tnaqqis tal-obbligazzjonijiet finanzjarji tal-klabb, u t-titjib tas-sigurtà tal-fondi. Madankollu, it-tranżizzjoni għal sistema ta’ ħlas ta’ kull xahar hija aktar minn sempliċi bidla fil-frekwenza tal-kontijiet. Tinvolvi kunsiderazzjonijiet operattivi usa’, impatti fuq il-fiduċja tal-klijenti, il-valur tal-marka, ir-rati ta’ żamma, u r-rati ta’ konverżjoni. Għalhekk, bidla mgħaġġla jew mhux ikkunsidrata għal ħlasijiet ta’ kull xahar mhijiex soluzzjoni waħda għal kulħadd.
B'paragun, il-ħlasijiet annwali jippermettu ġestjoni superjuri tal-lealtà lejn il-marka fost l-utenti. Filwaqt li l-ħlasijiet ta' kull xahar jistgħu jnaqqsu l-ispiża inizjali tal-akkwist ta' kull klijent ġdid, jistgħu jwasslu b'mod involontarju għal żieda fl-ispejjeż ġenerali. Din il-bidla minn ħlasijiet annwali għal ħlasijiet ta' kull xahar tindika li l-effettività ta' kampanja waħda ta' kummerċjalizzazzjoni, li tradizzjonalment tinkiseb fuq bażi annwali, issa tista' teħtieġ sa tnax-il darba l-isforz. Din l-eskalazzjoni fl-isforz tamplifika b'mod sinifikanti l-ispiża assoċjata mal-akkwist tal-klijenti.
Madankollu, it-tranżizzjoni għal ħlasijiet mensili tista’ tkun sinjal ta’ bidla fundamentali għall-klabbs tradizzjonali tal-fitness, li tinvolvi ristrutturar tal-qafas tat-tim tagħhom u s-sistemi ta’ evalwazzjoni tal-prestazzjoni. Din l-evoluzzjoni timxi minn strateġiji ffukati fuq il-kontenut għal strateġiji ffukati fuq il-prodott, u finalment għal strateġiji ffukati fuq l-operazzjonijiet.Jenfasizza bidla lejnorjentazzjoni tas-servizz, li jimmarka tranżizzjoni fl-industrija minn approċċ immexxi mill-bejgħ għal wieħed li jipprijoritizza l-bżonnijiet tal-klijentiFil-qalba tal-ħlasijiet mensili hemm il-kunċett tat-titjib tas-servizz, li jeħtieġ fokus akbar mill-marki u l-operaturi tal-postijiet fuq l-appoġġ għall-klijenti. Fil-qosor, kemm jekk jiġu adottati mudelli mensili jew prepagati,Il-bidliet fil-metodi ta' ħlas huma indikattivi ta' bidla usa' minn strateġija kummerċjali ċċentrata fuq il-bejgħ għal waħda li tiffoka l-ewwel fuq is-servizz.
Il-gyms tal-ġejjieni qed jevolvu lejn iż-żgħożija, l-integrazzjoni teknoloġika, u d-diversità. L-ewwelnett, fis-soċjetà tagħna llum,il-fitness qed isir dejjem aktar popolari fost iż-żgħażagħ,li jservi kemm bħala attività soċjali kif ukoll bħala mezz ta’ żvilupp personali. It-tieni nett, l-avvanzi fl-AI u teknoloġiji ġodda oħra huma mistennija li jirrivoluzzjonaw l-industrija tal-isports u l-kundizzjoni fiżika.
It-tielet nett, hemm xejra dejjem tikber ta’ dilettanti tal-isport li qed iwessgħu l-interessi tagħhom biex jinkludu attivitajiet fil-beraħ bħal mixi, u maratoni.Ir-raba’, hemm konverġenza notevoli tal-industriji, fejn il-linji bejn ir-rijabilitazzjoni sportiva u l-kundizzjoni fiżika qed isiru dejjem aktar imċajpra. Pereżempju, il-Pilates, li tradizzjonalment kien parti mis-settur tar-rijabilitazzjoni, kiseb trazzjoni sinifikanti fiċ-Ċina. Id-dejta ta’ Baidu tindika momentum qawwi għall-industrija tal-Pilates fl-2023. Sal-2029, huwa mbassar li l-industrija domestika tal-Pilates se tikseb rata ta’ penetrazzjoni tas-suq ta’ 7.2%, b’daqs tas-suq li jaqbeż il-50 biljun wan. Il-graff hawn taħt juri l-informazzjoni dettaljata:
Barra minn hekk, f'termini ta' operazzjonijiet kummerċjali, x'aktarx li n-norma se tinbidel lejn struttura ta' ħlas kontinwu taħt kuntratt, superviżjoni finanzjarja permezz ta' kollaborazzjonijiet bejn il-postijiet u l-banek, u regolamentazzjoni mill-gvern ta' politiki mħallsa minn qabel. Il-metodi ta' ħlas futuri fl-industrija jistgħu jinkludu ħlasijiet ibbażati fuq il-ħin, tariffi għal kull sessjoni, jew ħlasijiet għal pakketti ta' klassijiet f'pakkett. Il-prominenza futura tal-mudelli ta' ħlas ta' kull xahar fl-industrija tal-fitness għad trid tiġi determinata. Madankollu, dak li hu evidenti huwa l-bidla tal-industrija minn approċċ iċċentrat fuq il-bejgħ għal mudell orjentat lejn is-servizz tal-konsumatur. Din il-bidla tirrappreżenta trajettorja kritika u inevitabbli fl-evoluzzjoni tal-industrija taċ-ċentri tal-fitness taċ-Ċina sal-2024.
29 ta' Frar – 2 ta' Marzu, 2024
Ċentru Internazzjonali Ġdid tal-Espożizzjoni ta' Shanghai
Il-11-il Espożizzjoni tas-Saħħa, Benesseri u Fitness ta' SHANGHAI
Ikklikkja u Irreġistra biex Tesebixxi!
Ikklikkja u Irreġistra biex Żżur!
Ħin tal-posta: 27 ta' Frar 2024