Rok 2023 je pro čínský fitness průmysl nepochybně mimořádným rokem. S rostoucím zdravotním povědomím lidí zůstává celostátní nárůst popularity fitness nezastavitelný. Měnící se fitness návyky a preference spotřebitelů však kladou na toto odvětví nové nároky.Fitness průmysl vstupuje do fáze restrukturalizace.- fitness je diverzifikovanější, standardizovanější a specializovanější,revoluci v obchodních modelech posiloven a fitness klubů.
Podle „Zprávy o datech čínského fitness průmyslu za rok 2022“ od společnosti SantiCloud došlo v roce 2022 k poklesu celkového počtu sportovních a fitness zařízení v celé zemi na přibližně 131 000. To zahrnuje 39 620 komerčních fitness klubů (pokles5,48 %) a 45 529 fitness studií (pokles12,34 %).
V roce 2022 zaznamenala velká města (včetně měst první úrovně a nových měst první úrovně) průměrnou míru růstu fitness klubů ve výši 3,00 %, míru uzavření ve výši 13,30 % a čistou míru růstu ve výši-10,34 %Fitness studia ve velkých městech zaznamenala průměrnou míru růstu 3,52 %, míru uzavření 16,01 % a čistou míru růstu-12,48 %.
V průběhu roku 2023 se tradiční posilovny často potýkaly s finančními potížemi, přičemž nejvýznamnější byla špičková fitness značka TERA WELLNESS CLUB, jejíž aktiva dosáhla téměř100 milionůjuany byly zmrazeny kvůli sporům o úvěry. Podobně jako v případě TERA WELLNESS CLUB čelila uzavření řada známých řetězcových posiloven a negativní zprávy se objevily o útěku zakladatelů společností Fineyoga a Zhongjian Fitness.Mezitím spoluzakladatel a spolugenerální ředitel společnosti LeFit Xia Dong uvedl, že LeFit plánuje v příštích 5 letech rozšířit svou činnost na 10 000 prodejen ve 100 městech po celé zemi.
Je zřejmé, žePřední řetězce fitness center čelí vlně uzavírání, zatímco malá fitness studia se nadále rozšiřují.Negativní zprávy odhalily „únavu“ tradičního fitness průmyslu, který pomalu ztrácí důvěru veřejnosti. NicméněTo vedlo k odolnějším značkám, které nyní jednají s racionálnějšími spotřebiteli, jsou nuceny samy inovovat a neustále zlepšovat své obchodní modely a servisní systémy..
Podle průzkumů jsou „měsíční členství“ a „platba za využití“ preferovanými platebními metodami pro uživatele posiloven v prvotřídních městech. Model měsíčních plateb, který byl dříve vnímán nepříznivě, se nyní stal populárním tématem a přitahuje značnou pozornost.
Měsíční i roční platby mají své výhody a nevýhody. Měsíční platby nabízejí několik výhod, jako je snížení nákladů na získávání nových zákazníků pro každou prodejnu, snížení finančních závazků klubu a zvýšení bezpečnosti finančních prostředků. Přechod na systém měsíčních plateb je však více než jen změna frekvence fakturace. Zahrnuje širší provozní aspekty, dopady na důvěru zákazníků, hodnotu značky, míru udržení zákazníků a míru konverze. Ukvapený nebo neuvážený přechod na měsíční platby proto není univerzálním řešením.
Ve srovnání s tím roční platby umožňují lepší správu věrnosti uživatelů značce. Měsíční platby sice mohou snížit počáteční náklady na získání každého nového zákazníka, ale mohou neúmyslně vést ke zvýšení celkových výdajů. Tento přechod z ročních na měsíční platby naznačuje, že efektivita jediné marketingové kampaně, tradičně dosahované na roční bázi, by nyní mohla vyžadovat až dvanáctinásobné úsilí. Toto zvyšování úsilí výrazně zvyšuje náklady spojené se získáváním zákazníků.
Přechod na měsíční platby by nicméně mohl signalizovat zásadní změnu pro tradiční fitness kluby, která by zahrnovala restrukturalizaci jejich týmového rámce a systémů hodnocení výkonu. Tento vývoj se posouvá od strategií zaměřených na obsah k strategiím zaměřeným na produkt a nakonec k strategiím zaměřeným na provoz.Zdůrazňuje to posun směrem korientace na služby, což v tomto odvětví znamená přechod od přístupu zaměřeného na prodej k přístupu, který upřednostňuje potřeby zákazníkůJádrem měsíčních plateb je koncept zlepšení služeb, který vyžaduje větší zaměření značek a provozovatelů podniků na zákaznickou podporu. Stručně řečeno, ať už se jedná o měsíční nebo předplacené modely,Změny v platebních metodách svědčí o širším posunu od obchodní strategie zaměřené na prodej k obchodní strategii zaměřené na služby.
Budoucí posilovny se vyvíjejí směrem k mladosti, technologické integraci a rozmanitosti. Zaprvé, v naší dnešní společnosti,Fitness je mezi mladými lidmi stále populárnější,sloužící jak jako společenská aktivita, tak i jako prostředek osobního rozvoje. Za druhé, pokroky v oblasti umělé inteligence a dalších nových technologií mají za cíl způsobit revoluci ve sportovním a fitness průmyslu.
Za třetí, existuje rostoucí trend sportovních nadšenců, kteří rozšiřují své zájmy o outdoorové aktivity, jako je turistika a maratony.Za čtvrté, dochází k výrazné konvergenci odvětví, přičemž hranice mezi sportovní rehabilitací a fitness se stále více stírají. Například pilates, tradičně součást rehabilitačního sektoru, získal v Číně značnou popularitu. Data z Baidu naznačují silný růst odvětví pilates v roce 2023. Do roku 2029 se předpokládá, že domácí odvětví pilates dosáhne míry penetrace na trhu 7,2 % s velikostí trhu přesahující 50 miliard juanů. Níže uvedený graf ukazuje podrobné informace:
Kromě toho je z hlediska obchodních operací pravděpodobné, že se norma posune směrem k kontinuální platební struktuře na základě smlouvy, finančnímu dohledu prostřednictvím spolupráce mezi místy konání a bankami a vládní regulaci předplacených politik. Budoucí platební metody v tomto odvětví by mohly zahrnovat časově vázané poplatky, poplatky za jednotlivé lekce nebo platby za balíčky lekcí. Budoucí význam modelů měsíčních plateb ve fitness průmyslu bude dosud stanoven. Je však zřejmý posun odvětví od přístupu zaměřeného na prodej k modelu orientovanému na zákaznický servis. Tento posun představuje kritickou a nevyhnutelnou trajektorii ve vývoji čínského odvětví fitness center do roku 2024.
29. února – 2. března 2024
Nové mezinárodní výstavní centrum v Šanghaji
11. veletrh zdraví, wellness a fitness v Šanghaji
Klikněte a zaregistrujte se k výstavě!
Klikněte a zaregistrujte se k návštěvě!
Čas zveřejnění: 27. února 2024