2023. je nedvojbeno izvanredna godina za kinesku fitnes industriju.Kako svijest ljudi o zdravlju raste, porast popularnosti fitnessa u cijeloj zemlji ostaje nezaustavljiv.Međutim, promjenjive kondicione navike i preferencije potrošača postavljaju nove zahtjeve pred industriju.Fitness industrija ulazi u fazu preslagivanja- fitness je više raznolik, standardiziran i specijaliziran,revolucioniranje poslovnih modela teretana i fitness klubova.
Prema “Izvješću o podacima kineske industrije fitnessa za 2022.” SantiClouda, došlo je do smanjenja ukupnog broja sportskih i fitness objekata s otprilike 131 000 diljem zemlje u 2022. To uključuje 39 620 komercijalnih fitness klubova (manje5,48%) i 45 529 fitness studija (pad12,34%).
U 2022. veliki gradovi (uključujući gradove prve razine i nove gradove prve razine) zabilježili su prosječnu stopu rasta od 3,00% za fitness klubove, sa stopom zatvaranja od 13,30% i neto stopom rasta od-10,34%.Fitness studiji u većim gradovima imali su prosječnu stopu rasta od 3,52%, stopu zatvaranja od 16,01%, a neto stopu rasta od-12,48%.
Tijekom 2023. tradicionalne teretane često su se susretale s financijskim poteškoćama, a najistaknutiji je bio vrhunski lanac fitness brenda TERA WELLNESS CLUB čija imovina vrijedi gotovo100 milijunajuana zamrznuti su zbog sporova oko zajma.Slično kao i TERA WELLNESS CLUB, brojni poznati lanci teretana suočili su se sa zatvaranjem, uz negativne vijesti o bijegu osnivača Fineyoge i Zhongjian Fitnessa.U međuvremenu, suosnivač LeFita i suizvršni direktor Xia Dong izjavio je da LeFit planira proširiti se na 10.000 trgovina u 100 gradova diljem zemlje u sljedećih 5 godina.
Evidentno je davrhunski lanci fitness brendova suočavaju se s valom zatvaranja, dok se mali fitness studiji nastavljaju širiti.Negativne vijesti razotkrile su 'umor' tradicionalne fitness industrije, polako gubeći povjerenje javnosti.Međutim,to je dovelo do otpornijih robnih marki, koje sada rade s racionalnijim potrošačima, prisiljene su na samoinoviranje i kontinuirano poboljšavanje svojih poslovnih modela i sustava usluga.
Prema anketama, 'mjesečno članstvo' i 'plaćanje po korištenju' preferirani su načini plaćanja za korisnike teretana u gradovima prvog reda.Model mjesečnog plaćanja, na koji se nekada gledalo nepovoljno, sada se pojavio kao popularna tema i privlači veliku pozornost.
I mjesečna i godišnja plaćanja imaju svoje prednosti i nedostatke.Mjesečna plaćanja nude nekoliko pogodnosti, kao što su smanjenje troškova stjecanja novih kupaca za svaku trgovinu, smanjenje financijskih obveza kluba i povećanje sigurnosti sredstava.Međutim, prelazak na mjesečni sustav plaćanja nije samo promjena u učestalosti naplate.Uključuje šira operativna razmatranja, utjecaje na povjerenje kupaca, vrijednost marke, stope zadržavanja i stope konverzije.Stoga, ishitreni ili nepromišljeni prijelaz na mjesečna plaćanja nije jedno rješenje za sve.
Za usporedbu, godišnje isplate omogućuju vrhunsko upravljanje lojalnošću brendu među korisnicima.Dok mjesečna plaćanja mogu smanjiti početne troškove stjecanja svakog novog kupca, ona mogu nenamjerno dovesti do povećanja ukupnih troškova.Ovaj prijelaz s godišnjih na mjesečna plaćanja ukazuje na to da učinkovitost jedne marketinške kampanje, koja se tradicionalno postiže na godišnjoj bazi, sada može zahtijevati i do dvanaest puta više napora.Ova eskalacija napora značajno povećava troškove povezane sa stjecanjem kupaca.
Ipak, prelazak na mjesečna plaćanja mogao bi signalizirati temeljnu promjenu za tradicionalne fitness klubove, uključujući restrukturiranje njihovog timskog okvira i sustava procjene učinka.Ova se evolucija pomiče od usmjerenosti na sadržaj prema usmjerenosti na proizvod i konačno na strategije usmjerene na operacije.Naglašava pomak premauslužnu orijentaciju, označavajući prijelaz u industriji s pristupa usmjerenog prodaji na pristup koji daje prioritet potrebama kupaca.U središtu mjesečnih plaćanja je koncept poboljšanja usluge, što zahtijeva veću usredotočenost robnih marki i operatera na korisničku podršku.Ukratko, bilo da prihvaćate mjesečne modele ili modele s plaćanjem unaprijed,promjene u načinima plaćanja indikativne su za širi pomak od poslovne strategije usmjerene na prodaju prema poslovnoj strategiji koja je na prvom mjestu usluga.
Teretane budućnosti razvijaju se prema mladolikosti, tehnološkoj integraciji i raznolikosti.Prvo, u našem današnjem društvu,fitness je sve popularniji među mladima,služeći i kao društvena aktivnost i kao sredstvo osobnog razvoja.Drugo, napredak u AI i drugim novim tehnologijama će revolucionirati industriju sporta i fitnessa.
Treće, postoji rastući trend sportskih entuzijasta koji proširuju svoje interese na aktivnosti na otvorenom kao što su planinarenje i maratoni.Četvrto, postoji primjetno približavanje industrija, pri čemu granice između sportske rehabilitacije i fitnessa postaju sve nejasnije.Na primjer, pilates, tradicionalno dio sektora rehabilitacije, stekao je značajnu popularnost u Kini.Baidu podaci ukazuju na snažan zamah za pilates industriju u 2023. Do 2029. predviđa se da će domaća pilates industrija postići stopu prodora na tržište od 7,2%, s veličinom tržišta od preko 50 milijardi juana.Grafikon u nastavku prikazuje detaljne informacije:
Nadalje, u pogledu poslovnih operacija, vjerojatno je da će se norma pomaknuti prema kontinuiranoj strukturi plaćanja prema ugovoru, financijskom nadzoru putem suradnje s mjestom i bankom te državnoj regulaciji prepaid politika.Budući načini plaćanja u industriji mogu uključivati vremenske naknade, naknade po sesiji ili plaćanja za skupne pakete nastave.Buduća važnost modela mjesečnog plaćanja u fitness industriji tek treba biti određena.Međutim, ono što je evidentno je zaokret industrije od pristupa usmjerenog na prodaju prema modelu usmjerenom na korisničku uslugu.Ova promjena predstavlja kritičnu i neizbježnu putanju u evoluciji kineske industrije fitness centara do 2024. godine.
29. veljače – 2. ožujka 2024
Šangajski novi međunarodni izložbeni centar
11. SHANGHAI Health, Wellness, Fitness Expo
Kliknite i registrirajte se za izlaganje!
Kliknite i registrirajte se za posjet!
Vrijeme objave: 27. veljače 2024