တရုတ် ကာယကြံ့ခိုင်မှုလုပ်ငန်း အခင်းအကျင်း

2023 သည် တရုတ်ကြံ့ခိုင်မှုလုပ်ငန်းအတွက် ထူးခြားသောနှစ်ဖြစ်သည်မှာ သေချာပါသည်။ပြည်သူများ၏ ကျန်းမာရေး အသိပညာများ တိုးပွားလာသည်နှင့်အမျှ တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာဖြင့် ကြံ့ခိုင်ရေးတွင် ရေပန်းစားလာမှုသည် ရပ်တန့်မသွားနိုင်ပေ။သို့သော်၊ စားသုံးသူများ၏ ကြံ့ခိုင်မှုအလေ့အထနှင့် နှစ်သက်မှုများကို ပြောင်းလဲခြင်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် တောင်းဆိုမှုအသစ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ကြံ့ခိုင်မှုလုပ်ငန်းသည် ပြောင်းလဲခြင်းအဆင့်သို့ ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။- ကျန်းမာကြံ့ခိုင်မှုသည် ပိုမိုကွဲပြား၊ စံသတ်မှတ်ထားသော၊ အထူးပြု၊အားကစားရုံများနှင့် ကြံ့ခိုင်ရေးကလပ်များ၏ စီးပွားရေးပုံစံများကို တော်လှန်သည်။

SantiCloud မှ "2022 China Fitness Industry Data Report" အရ၊ 2022 ခုနှစ်တွင် တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာဖြင့် ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 131,000 ခန့်ရှိသော အားကစားနှင့် ကြံ့ခိုင်မှုဆိုင်ရာ အဆောက်အဦအရေအတွက် လျော့ကျသွားခဲ့ပါသည်။ ၎င်းတွင် စီးပွားဖြစ် ကြံ့ခိုင်ရေးအသင်း 39,620 ပါဝင်သည်။၅.၄၈%) နှင့် 45,529 ကြံ့ခိုင်ရေးစတူဒီယို (ဆင်း12.34%).

2022 ခုနှစ်တွင် အဓိကမြို့ကြီးများ (ပထမတန်းနှင့် ပထမတန်းမြို့များအပါအဝင်) သည် ကြံ့ခိုင်ရေးကလပ်များအတွက် ပျမ်းမျှတိုးတက်မှုနှုန်း 3.00% ကိုတွေ့မြင်ခဲ့ပြီး ပိတ်သိမ်းမှုနှုန်း 13.30% နှင့် အသားတင်တိုးတက်မှုနှုန်း-10.34%.မြို့ကြီးများရှိ ကြံ့ခိုင်ရေးစတူဒီယိုများသည် ပျမ်းမျှတိုးတက်မှုနှုန်း 3.52%, ပိတ်သိမ်းမှုနှုန်း 16.01% နှင့် အသားတင်တိုးတက်မှုနှုန်း-12.48%.

2023 ခုနှစ်တစ်လျှောက်လုံးတွင်၊ ရိုးရာအားကစားရုံများသည် ငွေကြေးအခက်အခဲများ မကြာခဏကြုံတွေ့ရပြီး အထင်ရှားဆုံးမှာ ထိပ်တန်းကွင်းဆက်ကြံ့ခိုင်မှုအမှတ်တံဆိပ် TERA WELLNESS CLUB ဖြစ်သည်သိန်း ၁၀၀ချေးငွေအငြင်းပွားမှုများကြောင့် ယွမ်ငွေကို ရပ်တန့်ခဲ့သည်။TERA WELLNESS CLUB ကဲ့သို့ပင်၊ Fineyoga နှင့် Zhongjian Fitness တည်ထောင်သူများနှင့်ပတ်သက်ပြီး အပျက်သဘောဆောင်သောသတင်းများနှင့်အတူ လူသိများသော အားကစားရုံအများအပြားကို ပိတ်ပစ်ခဲ့ရသည်။တစ်ချိန်တည်းတွင် LeFit ပူးတွဲတည်ထောင်သူနှင့် တွဲဖက်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Xia Dong က LeFit သည် လာမည့် 5 နှစ်အတွင်း နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ မြို့ပေါင်း 100 တွင် စတိုးဆိုင်ပေါင်း 10,000 တိုးချဲ့သွားရန် စီစဉ်ထားကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

ထင်ရှားသည်။ထိပ်တန်းကွင်းဆက်ကြံ့ခိုင်မှုအမှတ်တံဆိပ်များသည် ပိတ်ထားရသည့်လှိုင်းနှင့် ရင်ဆိုင်နေရပြီး သေးငယ်သော ကြံ့ခိုင်ရေးစတူဒီယိုများသည် ဆက်လက်တိုးချဲ့လျက်ရှိသည်။.အပျက်သဘောဆောင်သောသတင်းသည် ရိုးရာကြံ့ခိုင်မှုလုပ်ငန်း၏ 'ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှု' ကို ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့ပြီး လူအများထံမှ ယုံကြည်မှု တဖြည်းဖြည်း ပျောက်ဆုံးသွားခဲ့သည်။သို့သော်၊ယင်းကြောင့် ပိုမိုခံနိုင်ရည်ရှိသော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ပြီး ယခုအခါ ပိုမိုဆင်ခြင်တုံတရားရှိသော စားသုံးသူများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင်၊ မိမိကိုယ်ကို ဆန်းသစ်တီထွင်ရန် တွန်းအားပေးခံရကာ ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းပုံစံများနှင့် ဝန်ဆောင်မှုစနစ်များကို စဉ်ဆက်မပြတ် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ပေးခဲ့သည်။.

စစ်တမ်းများအရ 'လစဉ်အသင်းဝင်ခြင်း' နှင့် 'တစ်ကြိမ်တစ်ခါသုံးခြင်း' တို့သည် ပထမအဆင့်မြို့များရှိ အားကစားခန်းမအသုံးပြုသူများအတွက် ဦးစားပေးငွေပေးချေမှုနည်းလမ်းများဖြစ်သည်။လစဉ်ငွေပေးချေမှုပုံစံသည် တစ်ချိန်က အဆင်မပြေဟု ရှုမြင်ခဲ့ပြီး ယခုအခါတွင် ရေပန်းစားသော အကြောင်းအရာတစ်ခုအဖြစ် ပေါ်ထွက်လာပြီး အာရုံစိုက်မှုများစွာရရှိနေပါသည်။

လစဉ်နှင့် နှစ်စဉ် ငွေပေးချေမှု နှစ်ခုစလုံးတွင် ၎င်းတို့၏ အားသာချက် အားနည်းချက်များရှိသည်။လစဉ်ငွေပေးချေမှုများသည် စတိုးဆိုင်တစ်ခုစီအတွက် ဖောက်သည်အသစ်များရရှိခြင်း၏ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချခြင်း၊ ကလပ်၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများကို လျှော့ချခြင်းနှင့် ရန်ပုံငွေလုံခြုံရေးကို တိုးမြှင့်ပေးခြင်းစသည့် အကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ပေးဆောင်သည်။သို့သော်၊ လစဉ်ငွေပေးချေမှုစနစ်သို့ ကူးပြောင်းခြင်းသည် ငွေပေးချေမှုအကြိမ်ရေ အပြောင်းအလဲတစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်။၎င်းတွင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများ၊ ဖောက်သည်ယုံကြည်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှုများ၊ အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုး၊ ထိန်းသိမ်းမှုနှုန်းနှင့် ပြောင်းလဲနှုန်းများ ပါဝင်သည်။ထို့ကြောင့်၊ လစဉ်ငွေပေးချေမှုသို့ အလျင်စလို သို့မဟုတ် မစဉ်းစားဘဲ ကူးပြောင်းခြင်းသည် အရွယ်အစားတစ်ခုတည်းနှင့် ကိုက်ညီသော ဖြေရှင်းချက်မဟုတ်ပါ။

နှိုင်းယှဉ်ကြည့်လျှင် နှစ်စဉ်ငွေပေးချေမှုများသည် သုံးစွဲသူများကြားတွင် အမှတ်တံဆိပ်သစ္စာရှိမှုကို သာလွန်ကောင်းမွန်သော စီမံခန့်ခွဲမှုကို ခွင့်ပြုပေးပါသည်။လစဉ်ပေးချေမှုများသည် သုံးစွဲသူအသစ်တစ်ဦးစီရရှိရန် ကနဦးကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချနိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် အမှတ်မထင်ဘဲ အလုံးစုံကုန်ကျစရိတ်များ တိုးလာနိုင်သည်။နှစ်စဉ်ငွေပေးချေမှုမှ လစဉ်ငွေပေးချေမှုသို့ ကူးပြောင်းခြင်းသည် အစဉ်အလာအားဖြင့် နှစ်စဉ်ရရှိသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လှုံ့ဆော်မှုတစ်ခု၏ ထိရောက်မှုမှာ ယခုအခါ အားထုတ်မှု ဆယ့်နှစ်ဆအထိ လိုအပ်နိုင်ကြောင်း ညွှန်ပြနေသည်။ဤတိုးမြင့်လာမှုသည် ဖောက်သည်များရယူခြင်းနှင့် ဆက်စပ်သော ကုန်ကျစရိတ်ကို သိသိသာသာ တိုးမြင့်လာစေပါသည်။ 

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ လစဉ်ငွေပေးချေမှုသို့ ကူးပြောင်းခြင်းသည် ရိုးရာကြံ့ခိုင်မှုအသင်းများအတွက် အခြေခံကျသောပြောင်းလဲမှုအချက်ပြနိုင်သည်၊ ၎င်းတို့၏အဖွဲ့မူဘောင်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုစနစ်များကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းပါ၀င်သည်။ဤဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်သည် အကြောင်းအရာကို အာရုံစိုက်ခြင်းမှ ထုတ်ကုန်ကို အာရုံစိုက်ခြင်းသို့ ရွေ့လျားပြီး နောက်ဆုံးတွင် လုပ်ဆောင်ချက်ကို အာရုံစိုက်သည့် ဗျူဟာများဆီသို့ ရွေ့သွားသည်.၎င်းသည် ဦးတည်ချက်ပြောင်းမှုကို အလေးပေးသည်။ဝန်ဆောင်မှုလမ်းညွှန်အရောင်းစနစ်ဖြင့် ချဉ်းကပ်မှုမှ ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်ကို ဦးစားပေးသည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုသို့ ကူးပြောင်းခြင်း အမှတ်အသား.လစဉ်ငွေပေးချေမှု၏ အဓိကအချက်မှာ ဖောက်သည်ပံ့ပိုးမှုအပေါ် အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် တည်နေရာအော်ပရေတာများမှ ပိုမိုအာရုံစိုက်ရန်လိုအပ်ပြီး ဝန်ဆောင်မှုမြှင့်တင်ခြင်း၏သဘောတရားဖြစ်သည်။အချုပ်အားဖြင့်ဆိုရသော် လစဉ် သို့မဟုတ် ကြိုတင်ငွေပေးချေသည့် မော်ဒယ်များကို လက်ခံကျင့်သုံးသည်ဖြစ်စေ၊ငွေပေးချေမှုနည်းလမ်းများ အပြောင်းအလဲများသည် အရောင်းဗဟိုမှ ဝန်ဆောင်မှု-ပထမလုပ်ငန်းဗျူဟာသို့ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အပြောင်းအလဲကို ညွှန်ပြနေသည်။

အနာဂတ်အားကစားရုံများသည် ငယ်ရွယ်နုပျိုမှု၊ နည်းပညာပေါင်းစည်းမှုနှင့် ကွဲပြားမှုဆီသို့ ဦးတည်နေသည်။ပထမဦးစွာ ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင်၊ကြံ့ခိုင်မှုဟာ လူငယ်တွေကြားမှာ ရေပန်းစားလာတယ်၊လူမှုရေးဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် ထမ်းဆောင်ခြင်း။ဒုတိယအနေနှင့်၊ AI နှင့် အခြားသောနည်းပညာသစ်များတွင် တိုးတက်မှုများသည် အားကစားနှင့် ကြံ့ခိုင်မှုလုပ်ငန်းကို တော်လှန်ရန် ပြင်ဆင်လျက်ရှိသည်။

တတိယအနေဖြင့်၊ တောင်တက်ခြင်းနှင့် မာရသွန်များကဲ့သို့ ပြင်ပလှုပ်ရှားမှုများပါ၀င်ရန် အားကစားဝါသနာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏စိတ်ဝင်စားမှုကို ကျယ်ပြန့်လာစေရန် လမ်းကြောင်းသစ်တစ်ခုတိုးလာပါသည်။စတုတ္ထအချက်မှာ၊ အားကစားပြန်လည်ထူထောင်ရေးနှင့် ကြံ့ခိုင်မှုကြားရှိ မျဉ်းကြောင်းများသည် မှုန်ဝါးလာသဖြင့် စက်မှုလုပ်ငန်းများ၏ ထင်ရှားသော ပေါင်းစပ်မှုတစ်ခု ရှိပါသည်။ဥပမာအားဖြင့်၊ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးကဏ္ဍ၏ အစဉ်အလာအားဖြင့် Pilates သည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် သိသာထင်ရှားသော ဆွဲငင်အားရရှိခဲ့သည်။Baidu ဒေတာသည် 2023 ခုနှစ်တွင် Pilates လုပ်ငန်းအတွက် အားကောင်းသည့် အရှိန်အဟုန်ကို ညွှန်ပြနေသည်။ 2029 ခုနှစ်တွင် ပြည်တွင်း Pilates လုပ်ငန်းသည် စျေးကွက်အရွယ်အစား ယွမ် 50 ဘီလီယံကျော်ဖြင့် စျေးကွက်ထိုးဖောက်မှုနှုန်း 7.2% ရရှိလိမ့်မည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။အောက်ဖော်ပြပါဂရပ်သည် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အလေးပေးဖော်ပြသည်- 

ထို့အပြင် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ စံနှုန်းသည် စာချုပ်အောက်တွင် စဉ်ဆက်မပြတ် ငွေပေးချေမှုပုံစံ၊ တည်နေရာနှင့် ဘဏ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများမှတစ်ဆင့် ဘဏ္ဍာရေးကြီးကြပ်မှု၊ နှင့် အစိုးရ၏ ကြိုတင်ငွေပေးချေမှုမူဝါဒများဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများဆီသို့ ပြောင်းလဲသွားဖွယ်ရှိသည်။စက်မှုလုပ်ငန်းရှိ အနာဂတ်ငွေပေးချေမှုနည်းလမ်းများတွင် အချိန်အလိုက် ကောက်ခံမှုများ၊ စက်ရှင်အခကြေးငွေများ သို့မဟုတ် အစုလိုက်အစည်းလိုက် အတန်းအစားပက်ကေ့ဂျ်များအတွက် ငွေပေးချေမှုများ ပါဝင်သည်။ကြံ့ခိုင်မှုလုပ်ငန်းတွင် လစဉ်ငွေပေးချေမှုပုံစံများ၏ အနာဂတ်ထင်ရှားလာမှုကို မသတ်မှတ်ရသေးပေ။သို့သော်လည်း ထင်ရှားသည်မှာ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို ဦးတည်သည့် မော်ဒယ်သို့ အရောင်းဗဟိုပြုချဉ်းကပ်မှုမှ စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ဆုံချက်ဖြစ်သည်။ဤပြောင်းလဲမှုသည် 2024 ခုနှစ်တွင် တရုတ်နိုင်ငံ၏ကြံ့ခိုင်ရေးစင်တာစက်မှုလုပ်ငန်း၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်တွင် အရေးကြီးပြီး ရှောင်လွှဲမရနိုင်သော လမ်းကြောင်းကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။

ဖေဖော်ဝါရီ ၂၉ မှ မတ်လ ၂ ရက်၊ ၂၀၂၄ ခုနှစ်

Shanghai New International Expo Center

11 ကြိမ်မြောက် ရှန်ဟိုင်း ကျန်းမာရေး၊ ကျန်းမာရေး၊ ကြံ့ခိုင်ရေး ကုန်စည်ပြပွဲ

ပြပွဲကိုနှိပ်ပြီး စာရင်းသွင်းပါ။

ဝင်ကြည့်ရန် နှိပ်ပြီး စာရင်းသွင်းပါ။