HOdo – Klean, Sportklean, Klean

Koarte beskriuwing:

Produktdetail

Produktlabels

HOdo Group waard oprjochte yn 1957, hat hast 30.000 meiwurkers en is ien fan 'e top 100 partikuliere bedriuwen yn Sina. Oant no ta hawwe har produkten west fan it orizjinele breide ûnderguod oant fjouwer domeinen lykas klean, rubberbannen, biofarmaseutika en kommersjeel ûnreplik guod en parkûntwikkeling. HOdo hat mear as tsien dochterûndernimmingen, wêrûnder twa haadbedriuwen dy't notearre binne op 'e board, nammentlik Hongdou Shares (oandielkoade 600400) en GM Shares (oandielkoade 601500), en trije kantoaren yn it bûtenlân yn New York, Singapore en Spanje. HOdo hat in spesjale ekonomyske sône fan 11,13 kante kilometer yn Sihanoukville oprjochte yn Kambodja, de earste groep bûtenlânske ekonomyske en hannelsgearwurkingsônes fan Sina, en is in foarbyld wurden fan it Belt and Road-inisjatyf en waard priizge troch de lieders fan Sina en Kambodja. Presidint Xi Jinping priizge de 'woltierige spesjale ekonomyske sône fan Sihanoukville is in foarbyld foar pragmatyske gearwurking tusken Sina en Kambodja'.

HOdo hat him ynset foar de bou fan nasjonale merken. Yn juny 1985 registrearre HOdo mei súkses it earste hannelsmerk, Hongdou, mei hannelsmerkbeskerming yn 34 wichtige kategoryen guod yn 54 lannen en regio's. Tsjintwurdich binne Hongdou, CELIMO en HOdo erkend as Sina Famous Brands troch de Steatsadministraasje foar Yndustry en Hannel. Yn juny 2010 waard HOdo erkend as it ienige modelbedriuw foar it ymplementearjen fan hannelsmerkstrategyen yn 'e kleanyndustry. Derneist hat HOdo, dat searjes fan keppele branding hat lykas HOdo Men, HOdo home, HOdo Home Textile, HOdo Kids en HOdo Cheerful City. Om de tradisjonele kultuer te befoarderjen en de kulturele ynhâld fan it merk te ferriken, hat de groep HOdo Qixi Day foarstien. Nei 19 jier fan oanhâldendheid waard it troch de sintrale propagandaôfdieling en sân oare ministearjes as in festival neamd. Yn juny 2019 hat it wrâldmerklaboratoarium in list mei Sina Top 500 Weardefolle Merken publisearre en HOdo waard op it 80e plak pleatst.

HOdo hat de kearnstrategy fan ynnovaasje-driuw djip ymplementearre en de konstruksje fan 'Intelligent HOdo' krêftich befoardere. HOdo befoarderet aktyf poerbêst prestaasjebehear en hecht altyd belang oan technologyske ynnovaasje, marketingynnovaasje en modelynnovaasje, wêrby't se fertrouwe op it technologysintrum op steatsnivo, nasjonale demonstraasjebedriuwen foar technologyske ynnovaasje, en it regeljen fan 'e yndieling fan it Ynternet fan Dingen en yndustrieel Ynternet. HOdo is goedkard as in pilotprojekt foar in yndustrieel ynternetplatfoarm troch it Ministearje fan Yndustry en Ynformaasjetechnology.

Mei de missy fan Yndustry foar it lân en win-win foar alle partijen, hat HOdo aktyf syn maatskiplike ferantwurdlikheden foldien en efterinoar it HOdo Charity Fund, Wuxi Yaoting Charity Fund en Wuxi HOdo Fund Care for Old CCP Members oprjochte. Yn 2018 waard HOdo keazen as it Outstanding Case of Social Responsibility of Chinese Private Enterprises troch de National Federation of Industry and Commerce. Yn 'e rin fan' e jierren hat HOdo mear as 520 miljoen RMB oan jild en materialen skonken.

De takomst komt deroan. HOdo sil de transformaasje en opwurdearring fierder fersnelle, útsûnderlike prestaasjes neistribje, it moderne bedriuwssysteem mei Sineeske skaaimerken fierder ferbetterje, en stribje nei it doel fan 100 miljard HOdo, Intelligent HOdo, Mooth HOdo en Happy HOdo.

Tekstyl en klean binne de pylderyndustry fan HOdo, dy't in sprong makke hat fan produktbehear nei selsstannich merk en fan produktproduksje nei selsstannige ynnovaasje. HOdo is ien fan 'e populêrste merken yn Sina wurden. Der binne no mear as 3.000 eksklusive winkels, wêrfan it oantal neffens it plan fan HOdo 10.000 sil berikke. De groep fersnelt no de netwurkbou fan merken en de ûntwikkeling fan e-commerce en fersterket technologyske ynnovaasje om transformaasje en upgrade te fersnellen.